激励员工的创造性方法
这是贯穿所有小企业的共同主线, 从专业服务到制造, 一个有动力的员工是企业成功的核心吗.
这里有一些快速的, 便宜的, 以及潜在有效的激励员工和提高员工保留率的方法.
每周“好消息”邮件
通常情况下，一天的工作都是为了解决大大小小的问题. 我们忘记了承认“胜利”和其他积极的成就. 然而，正是我们取得的成功激励着我们达到新的高度.
鼓励精神休息
无论是确保员工出去吃午饭, 中午散步, 甚至可以打个小盹,“这些从苦差事中解脱出来的休息可以让你重新充满活力, 刷新, 甚至产生新的想法.
是可见的
作为一名领导者，你的部队会欣赏你的知名度和与你的人际关系. 在地板上走来走去. 手写感谢信. 卷起袖子，帮助你在最后期限前完成任务.
打破常规
考虑请一位社区发言人参加“午餐和学习”会议. 甚至可以发起一个“带宠物上班日”!“改变常规可以激发灵感，让人充满活力，让工作变得更有趣.
邀请员工拜访客户
员工不仅会很高兴有机会拜访客户，也会很高兴得到客户的信任, 但他或她将获得一个有价值的视角，了解客户需要什么，以及他或她在提供你的服务或产品方面所扮演的不可或缺的角色.
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